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| Dentro do objetivo de viabilizar a capacitação das empresas devem-se levar em conta vários fatores, entre os quais citamos: |
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Dificuldades para afastar os profissionais das tarefas do dia-a-dia e dos projetos em andamento. |
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Oportunidade e dosagem adequada da carga de treinamento de modo a obter o máximo de aproveitamento. |
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Os diversos perfis dos profissionais versus as novas definições de responsabilidades advindas dos novos processos e ferramentas. |
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| Desta forma pensamos numa programação de treinamento que possibilite às empresas obterem o máximo de capacitação (considerando abrangência horizontal em relação aos assuntos) sem concentração em apenas um ou dois profissionais. |
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| A programação está voltada para a formação de papéis. Um papel não tem relação direta com o cargo do profissional na empresa. Um papel representa uma competência que um ou mais funcionários possuem e que os habilitam a serem responsáveis por atividades e produtos no processo de desenvolvimento de software. |
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| Assim: um funcionário pode atuar em diversos papéis, assim como um papel pode ser desempenhado por diversos funcionários. |
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| Os papéis que estamos tratando neste primeiro projeto de capacitação estão descritos abaixo. Clique em cada linha de formação para conferir as datas dos cursos. |
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